Des spécialistes à votre écoute
Nos experts sont des DAF (Directeur Administratif et Financier) avec une forte appétence pour le digital. Ils sont des experts dans leur métier de financier et vous accompagnent au quotidien. Ils ont la capacité d'opérer une transformation digitale de votre direction financière.
Nos missions :
🔹 DAF externalisé : Mission de gestion quotidienne de la DAF (Direction financière).
L'intérêt de choisir OSIOO : nos DAF vont intégrer et vous proposer une stratégie de digitalisation de la DAF en complément de leur mission quotidienne.
🔹 Manager de transition : Vous avez un besoin en direction financière le temps de recruter un poste fixe ? Nous assurons la transition.
🔹 Implémentation d'outils digitaux : Vous n'avez pas les ressources en interne pour digitaliser votre direction financière, nos DigiDAF répondent présents.
Dans 90% des cas une mission DAF conduit à une optimisation digitale. La combinaison des deux métiers permet d'avoir des DAF avec une vraie expertise métier mais aussi une réelle connaissance des outils à déployer pour optimiser la Direction Financière.
Comment procédons-nous ?
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
Notre méthode d'analyse est centrée sur l'expérience des collaborateurs en situation de travail.
La première phase consiste à passer des entretiens avec les personnes clés de votre projet pour cartographier vos processus actuels et comprendre vos différents métiers.
Benchmark des solutions
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
La seconde phase consiste à dessiner de nouveaux processus de travail.
Nous améliorons vos processus actuels, les automatisons et vous proposons des idées novatrices.
Paramétrage des outils
Recueil et analyse de votre besoin via un audit des processus
Paramétrage des outils
Une grande partie de notre travail de développement repose sur le paramétrage consciencieux des outils.
L'objectif de l'automatisation que nous mettons en place permet de :
Libérer du temps aux collaborateurs en supprimant l'intervention humaine dans des tâches récurrentes et chronophages.
Atelier de formation
Amélioration continue
Paramétrage des outils
Certains outils requièrent un accompagnement personnalisé pour devenir autonome et efficace.
Durant l'implémentation, nous mettons en place une ligne directe de communication avec vos collaborateurs pour les aider à faire leurs premiers pas sur les outils que nous développons.
Amélioration continue
Amélioration continue
Amélioration continue
Parce que votre avis compte et que nous veillons à l'amélioration continue de nos processus.
Au terme de votre accompagnement, vous recevrez un questionnaire qualité afin d'avoir votre retour d'expérience.